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12月13日，貴州路橋集團黨委召開第四季度黨委理論學習中心組集中學習研討。集團公司黨委書記、董事長杜文昌出席并主持會議，集團在家領導班子成員參加。

會議傳達學習了《中國共產黨章程》、黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神等內容。在家領導班子成員結合分管工作實際，圍繞主題依次作研討發言。

杜文昌講話

會議要求，各級黨組織要始終堅持把黨的政治建設擺在首要位置，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業黨建工作的重要論述，準確把握國有企業加強黨的建設的重要意義。要始終堅持黨的全面領導，堅定不移落實“兩個一以貫之”，認真按照“四同步”“四對接”要求，抓實抓細黨的建設各項目標任務，推進組織建設和黨建工作全覆蓋。要壓緊壓實管黨治黨責任，縱深推進全面從嚴治黨，強化履職盡責和作用發揮，認真開展黨支部標準化規范化建設，嚴肅黨內組織生活，持續強化政治理論武裝，扎實推進黨紀學習教育常態長效，切實將黨的建設融入公司治理全過程、各環節，為集團公司高質量發展提供堅強政治保證。

會議強調，要聚焦黨的二十屆三中全會關于推動國有資本和國有企業做強做優做大的總體目標，主動對標貴州交投集團“一個主力軍、兩個排頭兵”發展定位和“三個打造”發展目標，緊緊圍繞幸福路橋“1+5+1”體系建設和高質量發展各項任務，全面深化國資國企改革。一要圍繞集團公司“制度建設提升年”專項行動，深入推動制度改革，持續推進制度“廢、改、立”工作，認真完善各項管理制度，堵塞制度漏洞，健全完善制度體系，強化制度執行監管，確保制度發揮管理效能。二要持續推進依法依規經營，深化“合規管理體系”“綜合監管體系”“考核評價體系”作用發揮，進一步完善權力運行和監督制約機制，強化重點領域、重點環節、重點崗位的監督管理，規范各項決策程序，確保全流程全環節全領域合規管理。三要聚焦主責主業，錨定目標任務，加強項目管理，著力打造高品質工程。要深化“走出去”發展戰略，深耕市場開拓，充分發揮前端優勢，積極主動收集和深入分析市場信息，搶占市場發展先機，奮力助推集團公司“幸福路橋”現代化建設行穩致遠。

集團公司副總工程師、工會副主席人選、各職能部門負責人，各分（子）公司黨（總）支部書記、總包項目黨支部書記等參加。