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連日來，路橋集團黨委書記、董事長杜文昌深入孖溫大橋項目、安盤5標項目調研，實地查看現場施工進度、工程質量等情況，督導“五一”期間安全生產工作開展情況。在安盤5標項目，杜文昌強調，要增強安全意識，扎實做好假期、汛期安全教育培訓和應急預案等各項工作，在保證安全的基礎上，全力推進隧道建設，確保高質量完成年度工作任務。項目臨近收尾，全體參建人員要做到思想不松懈，全面總結經驗，全力確保后續項目安全順利完工。

5月4日，路橋集團黨委副書記、工會主席張金武到貴平7標督導安全生產工作，實地查看項目全線施工情況，并對汛期安全、項目收尾工作提出具體要求。張金武要求，一是汛期來臨，項目班子要加強全面隱患排查，重點檢查駐地周邊排水設施、電纜、電氣設備、消防設施等安全情況。二是全體人員要樹立“人人都是安全員”的意識，做好安全風險研判和提醒監督，確保項目安全管理工作可控。三是要提高站位，轉變思想，增強收尾工作的責任感和緊迫感，抓實收尾工作。

5月5日，路橋集團黨委委員、紀委書記許正高到貴平12標項目調研，重點查看磨儒隧道施工現場，聽取項目施工進度、安全文明施工及隧道貫通計劃等。隨后與項目班子深入交流，詳細了解項目整體收尾工作情況和遇到的難點堵點問題。

許正高強調，一要把安全生產作為各項工作的重中之重，高度重視，做好汛期安全防范措施，時刻繃緊安全生產這根弦。二要加強對物資設備、勞務結算等環節的審核管控，規范工作流程，推進合規管理。三要強化廉潔建設，以身邊案例加強職工廉潔教育，正確處理項目部與勞務班組、材料供應商的關系。四要認真落實好項目鏈上黨旗紅”黨建聯建共建工作，協調處理好項目尾期涉農及維穩工作，切實用黨建聯建共建工作成效助推項目高質量發展。

5月3日，路橋集團黨委委員、副總經理胡筑云到G326南環T2標督導安全生產工作，實地查看一把傘大橋和鋼筋房等施工現場。胡筑云強調，一要加強安全排查和值班值守，確保遇到突發事件快速反應，科學處置。二要強化風險研判，借鑒信息化手段開展班前教育，優化程序和工作量，保證工作的持續性和針對性。三要加強項目合規化管理，施工材料、設備要提前謀劃，確保施工進度有序推進。

5月1日，路橋集團黨委委員、副總經理王鏡越到納晴T10標項目調研，詳細查看六枝特大橋主橋施工情況，認真聽取項目負責人關于大橋合龍段施工的工作匯報。他強調，“五一”期間，要加強項目安全生產管理，加大安全隱患排查整治，確保大橋施工安全。同時，要優化調配生產要素，做好施工服務保障，確保大橋按時順利完成合龍任務。

連日來，路橋集團總工程師鐘榮煉到G326南環T2標、貴平路面1標調研指導，詳細了解項目形象進度、工程質量、安全管理及科技創新等各項工作推進情況，并對“五一”期間項目安全生產工作提出具體要求。他強調，一要錨定工期目標，強化責任擔當，優化施工組織，全力保障關鍵節點按期完成。二要強化安全管理，以“零容忍”態度筑牢安全防線，通過標準化管理實現“零事故”目標。三要加強統籌協調，主動對接相關單位，科學調配人機物料資源，確保項目優質高效推進。