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8月5日，路橋集團黨委書記、董事長杜文昌，黨委委員、副總經理胡筑云到墊豐武高速興義長江大橋項目調研，實地查看大橋主塔、錨碇、鋼筋房、拌和站等重點區域，現場聽取項目前期工作開展情況匯報。杜文昌強調，項目要嚴格落實公司“三化管理”要求，結合信息化管理平臺與新時代產業工人培訓基地優勢以及公司人才培養與市場開拓需求，著力打造高素質建設團隊，為公司高質量發展儲備技術力量。要積極探索現代化項目管理手段，加強管理創新，提升項目管理效率，不斷增強市場競爭力。

8月6日，杜文昌、胡筑云到重慶開萬梁C標、TJA標項目調研。通過實地查看、座談交流等方式，詳細了解項目整體策劃、施工布局及黨建工作思路等情況。杜文昌強調，一要抓好項目整體策劃，加強成本管控，嚴格落實“一場站一方案”要求，以正向經營結果為導向，不斷優化策劃方案，細化施工組織，確保項目按計劃有序推進。二要加強對項目所在地行業規范和公司管理制度的學習掌握，合規推進項目建設。要嚴格落實防暑降溫措施，合理調整作業時間，配齊防暑物資，加強氣象監測，完善防洪應急預案，全面排查整治安全隱患，確保施工安全。三要堅持黨建引領，用好“項目鏈上黨旗紅”工作載體，發揮黨員先鋒模范作用，帶頭攻克項目建設過程中的“老大難”問題，推動黨建工作與項目建設深度融合。四要抓好作風建設，常態化開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，抓實職工思想教育，堅決剎住違規吃喝歪風，馳而不息抓好作風建設。

8月5日，路橋集團黨委副書記、工會主席張金武到荔河1標調研，實地查看現場施工和安全管理情況，了解項目當前重點工作和黨建工作推進情況。張金武強調，一要聚焦學習教育問題整改實效，進一步細化梳理完成情況，系統推進問題整改銷號，形成長效機制，以務實有力的整改助推工作提質增效。二要堅持黨建引領，強化部門協同，緊盯項目管理薄弱環節與生產痛點難點，發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進黨建與生產經營深度融合。三要做好防暑降溫工作，加強現場安全管理和全員安全教育培訓，全面提升安全意識。四要緊盯重點工作推進，優化施工組織，加快水淹坪橋機拼裝，跟進上董江科研隧道方案，同步推進架梁與橋面系施工，保障運梁通道暢通。要強化溝通協調，扎實推進荔波北互通爆破施工，保障施工作業高效推進。

8月5日，路橋集團黨委委員、紀委書記許正高到泓陽公司遵義片區項目督導檢查，并開展“工會送清涼 防暑保安康”慰問活動。許正高強調，一要堅持“安全第一”理念。要完善安全管理制度，配齊防護設施，重點強化高溫、暑期等特殊時段安全管理，堅決杜絕安全事故發生。二要統籌工程進度和資金管理。在保障質量安全前提下科學組織施工，抓實計量回款，確保資金鏈穩定。尤其要足額按時發放農民工工資，維護農民工合法權益。三要筑牢廉潔從業防線。要重點防控物資采購、工程計量、廢舊物資處理等關鍵環節的廉潔風險，建立健全監督機制，打造陽光工程。四要持續強化教育培訓。重點抓好安全教育和思想教育，通過常態化培訓提升全員安全意識和職業素養，為項目建設提供有力保障。

8月7日，許正高到晴隆縣中營鎮高原村調研鄉村振興工作，公司派駐駐村干部及村支兩委相關負責同志參加。調研過程中，許正高與駐村干部、村支兩委開展座談交流，圍繞駐村干部的工作規劃、重點任務、幫扶工作難點和生活情況進行了深入溝通，對駐村干部在推動鄉村振興工作中付出的努力給予充分肯定。他強調，駐村干部要充分發揮自身優勢，主動擔當作為，與村支兩委密切協作，進一步理清發展思路，找準發展方向，因地制宜推動特色產業發展，不斷壯大村集體經濟，改善農村人居環境，切實提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。要嚴守紀律底線，強化廉潔自律意識，嚴格遵守駐村工作紀律和要求，杜絕擅離職守、作風松散現象，當好村支兩委的好助手，堅決維護群眾切身利益，以優良作風助推鄉村振興工作再上新臺階。

8月6日，路橋集團黨委委員、副總經理王鏡越到松萬1標、萬山項目調研。他強調，一是松萬1標項目要精心策劃施工組織，重點強化對將軍山互通等施工難點的統籌管理，穩步推進項目整體進度。二是G242萬山1標要集中力量攻堅房屋拆遷與三線遷改，全力保障后續施工面交付。三是要嚴守質量安全底線，強化現場管控與隱患排查，筑牢施工安全防線。